为深入贯彻落实国有企业改革三年行动计划，推进优秀干部选拔培养，探索建立有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，9月24日下午，武汉高科集团召开了中层干部竞聘动员会。会上，集团党委书记、董事长黄峰同志作竞聘动员讲话，集团党委副书记、总经理高尚同志主持动员会，党委副书记、副总经理曾玉梅同志安排部署具体工作，集团党委班子成员及高管、高农集团班子成员、集团公司本部中层以上干部及员工代表，以及各全资、控股企业班子成员等参加会议。

高尚在主持讲话中指出，集团本次开展竞聘上岗，采用职级与岗位分离的模式，推行任期制和契约化管理，以及正向激励和不胜任退出用人机制，旨在持续深化“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的市场化经营机制，提升干部队伍生机活力，推动企业高质量发展。

曾玉梅宣讲《高科集团2021年度中层干部竞聘上岗工作方案》，介绍了竞聘组织机构、竞聘岗位、竞聘范围、报名条件、实施程序等。

黄峰指出，此次岗位内部竞聘，是高科集团成立30年来首次打破身份、职级界限，打破论资排辈、平衡照顾，选人用人由“伯乐相马”向“赛场选马”转变的积极尝试。他强调，此次竞聘是高科集团聚焦重点环节发力攻坚，深入推进人事、劳动、分配三项制度改革，在推动“管理人员能上能下”上求突破，推行末等调整和不胜任退出迈出的重要一步。他指出，打造选“良才”的“赛马场”是适应高科集团事业发展，揽活用人机制的必然要求，念好育“良才”的“育马经”是激励干部担当作为，激发干部正向发力的根本保障，他要求竞聘工作要把握“四个原则”，处理好事业与待遇、“练兵”与“用兵”、对手与战友、上岗与落岗“四个关系”。