8月19日，武汉高科集团召开绩效目标调度工作会，分析研判上半年各项经济指标运行态势，部署下阶段攻坚重点工作。集团党委书记、董事长周爱强主持会议并作总结讲话，副总经理龚学艺作工作部署。

会议通报了集团上半年绩效目标整体完成情况，听取了集团公司各部门、各所属企业关于下半年攻坚举措的汇报。

龚学艺强调，集团上下要在内在逻辑上深度思考，围绕集团“十五五”规划明确的产业投资、资产运营、城市建设三大业务板块，形成差异化打法和可操作路径。要切实增强紧迫感和危机感，锚定目标、压实责任，把指标缺口转化为具体行动清单，深挖存量、拓展增量，全力以赴实现年度目标。

周爱强要求，要围绕全年绩效目标抓重点，紧盯营收、利润、政策性资金申报、固定资产投资及产业投资等重点指标，创新思路、精准施策，确保全年目标任务顺利完成。要围绕改革转型加快产业投资工作，依托光谷现有资源充分挖掘项目，拓宽投资“朋友圈”，着眼长远发展主动谋划项目，切实提升产业投资能力和转型发展质效。要聚焦集团承担的重大任务，抓好战略性保障项目建设，高标准打造环华科大创新发展带、化合物半导体产业创新街区、武汉国家农创中心，加快推进硬核科技产业园、空天信息产业基地、东湖实验室园区配套、九峰山实验室2.0阶段建设工作，确保项目早建成、早投产、早达效。

集团在家领导班子成员，集团公司各部门、各所属企业主要负责人参会。