3月21日上午，集团公司在医疗器械园召开2017年工作会议。会议由集团公司党委书记、董事长黄峰主持。范蕴玉总经理作《集团公司工作报告》；党委副书记、副总经理张志勇作《党建工作报告》，纪委书记郭斌作《纪检工作报告》。张敏副经理代表集团公司与武汉光谷广场建设发展公司张利国总经理签订《2017年度绩效工作目标责任书》，纪委书记郭斌代表集团公司党委与武汉科技园区党总支李华同志签订《2017年度党风廉政建设工作目标责任书》。

        党委书记、董事长黄峰作总结讲话。黄峰董事长充分肯定了集团公司过去一年来取得的成绩，同时也指出，集团公司在发展的问题上，对企业发展方向命运的谋划上重视不够；在主业的营运上，无论是分析研究的深度，还是管理机制的创新都有待进一步提高；在队伍建设上，干部梯队建设和业务能力提升不够；在宣传上，对先进典型的推广及企业发展成果的展示都重视不够等四个方面的问题。我们要静下心来，分析问题，查找症结，采取措施，使集团公司的面貌有大的改观。

        黄峰董事长对集团公司的工作明确提出了五点要求：

        一是要不忘初心，增强开拓创新的勇气和力量，要牢记使命，再燃激情，把集团发展推向新的高度。

        二是要全力以赴拼搏赶超，增强企业实力和发展后劲。要深耕存量，盘活资源，拓展增量，培育新的增长点，对标先进，全力推进赶超发展。

        三是要深化改革，增强企业发展的活力与效能。深化干部人事制度改革，解决干部队伍青黄不接的问题；要创新目标体系，以预期目标为完成底线，力争实现拼搏目标。要改革绩效管理方式，使绩效考核与员工收入挂钩。要推进国企改革，集团公司及投资企业主要负责人要作改革的闯将。

        四是要压实责任，全面推进从严治党，从严治企。对政府交办的任务必须完成，要解放思想，按照市场经济要求开展市场化经营，实现盈利。要加强和规范党内政治生活，加强班子建设和党风廉政建设，党风廉政建设永远在路上，没有终点。

        五是要以人为本，着力构建企业文化。要推进人才战略，不拘一格选人用人，完善薪酬体系建设，使全体员工有获得感。

        集团公司领导班子成员，集团公司、发展总公司全体员工、外派干部、各所属党组织负责人、全资、控股企业中层以上干部参加会议。