1月24日，武汉高科集团召开2026年重点工作部署及“十五五”重大项目谋划会，聚焦“十五五”时期核心发展目标与重点任务，凝聚思想共识、细化落实举措，为未来五年集团高质量发展描绘新蓝图、奠定硬基础。

会议听取了集团各部门、各所属企业关于2026年重点工作及“十五五”重大项目谋划情况的汇报。集团领导班子就分管工作提出工作要求。

会上，集团党委书记、董事长周爱强从“为什么要谋划重大项目、谋划什么样的重大项目、如何让谋划项目落地见效”等三个方面，对集团“十五五”重大项目谋划工作进行动员部署。他说，谋项目就是谋发展，谋项目就是谋未来。“十五五”时期是高科集团加快推动转型升级、实现高质量发展的关键时期，项目谋划工作是建设世界光谷的需要 ，是集团转型升级的需要，也是抢占发展资源的需要。

他强调，集团上下要深刻认识项目谋划工作的重要性和紧迫性，全力以赴谋项目、争项目、推项目。要围绕国家战略所需 ，谋划实施一批战略性、基础性、引领性的项目；围绕光谷优势资源，谋划实施一批国际化、高科技、发展潜力大的项目；围绕高科未来发展，谋划实施一批强基础、促发展、利长远的项目。

他要求，要深化项目论证，做到每个项目符合政策法规，满足发展需要，经得起历史和人民的检验；要落实资金来源，千方百计向政策要资金，向银行要资金，向市场要资金，向项目收益要资金；要加快前期审批，坚持科学统筹、抢前赶早，实施“一项一策”精准攻坚，打通项目审批堵点；要加强过程调度，建立“目标分解—过程管控—动态纠偏”的全链条调度机制，抓好全过程调度管理、全要素服务保障、全周期督导考核；要强化协同配合，保持久久为功的定力与敢闯敢为的锐气，加强政策、资源、人员等统筹协调，确保项目有序推进、落地见效。

集团公司在家领导班子成员，各部门主要负责人、各全资及控股公司主要负责人参加会议。