自集团公司召开“提高经济效益和管理效率主题年活动”动员会以来，公司机关本部各部门积极行动起来，以“双效年”主题为要求，积极推行各项工作有序进展。
　　集团公司办公室昨天召开部门会议，进一步深化了“双效年”活动相关要求，对“双效年”动员会进行了总结，特别是对会议统筹和组织召开环节中存在的问题和可提高的方面进行了认真仔细的分析，并对办公室作为综合协调部门，如何推行集团公司“双效年”活动等方面进行了分工和部署。同时，进一步明确了岗位职责和分工，建立了“双效年”活动宣传推进小组，将于近期在集团机关本部拉开宣传序幕，营造宣传氛围。办公室将带头落实“效率和效益”的核心要求，在实际工作中创造出管理特色，并将服务好各部门及各投资企业，为“双效年”的推进工作真正发挥出引擎和助推器的作用。
　　资产营运部及时将“双效年”主题活动精神在部内进行了传达，要求部门员工积极行动起来，真抓实干、脚踏实地、讲求效益、追求效率，认真做好本职工作，科学管理，高效履职。目前，部内员工的工作状态焕然一新，先后高效率、高质量地完成了市国资布署的《国有企业产权重新登记》工作，并一次性通过了市国资委检查组的初审；开展了改进经营业绩考核方式的偿试工作，建立了月度经营业绩考核跟踪、评价机制，首期2012年1月份下属企业绩效工作月报表正式下发；以“提高经济效益、提升管理效率”为目标的所属企业2013年经营目标的制定已如期完成二稿的审议工作，目前正在按新的要求进行新一轮的沟通、交流、协商、衔接工作。
　　产业发展部积极思考和探索部门业务体系的建立和完善机制，先后组织召开了多次会议，确立了2013年工作重点方向和计划，明确了五大重点、两大方向和一个支撑。产业发展部将积极落实“双效年”有关要求，进一步深化中长期企业发展战略研究，做好产业项目的选、投、管、退工作，构建与资本市场相融合的业务机制，推进智慧电网产业园的相关建设，配合并完成其他工作事项。同时紧紧围绕财务性投资和战略性投资两大方向开展工作。并与资本市场的中介机构、投管公司和基金公司的沟通与合作，建立和完善专家库、项目库和知识产权评估等相关平台。
　　组织部根据“双效年”要求及有关精神，出台了今年党建工作要点和党风廉政责任状，广泛动员组织集团系统内各基层党组织党员群众参加中组部发起的学习党的十八大报告和党章知识竞赛活动。同时，借助“提高经营效益和效率主题年”活动契机，深入治理庸懒散奢，加强干部作风建设，认真落实党中央“八项规定”和省、市实施意见，通过切实改进工作作风，落实党风廉政责任制。突出重点、健全机制、从严治党、继续深化学习型党组织活动，打造好“高科大讲堂”学习品牌，着力建设高素质骨干队伍，着力聚集各方面优秀人才，着力创新基层党建工作，着力打造过硬队伍，更好地为集团公司改革、发展、稳定大局服务。