为进一步总结和分析今年上半年各项工作指标完成情况及存在问题，提出切实可行的措施和对策，为下半年集团公司全面完成年度工作目标而努力，8月9日上午，集团公司召开了上半年经营工作分析会。集团公司班子成员、各部门负责人及有关外派干部参加了会议。会议由集团公司总经理范蕴玉主持。
　　集团公司党委副书记、副总经理张志勇传达了东湖高新区半年工作会精神及习近平总书记在湖北调研考察的指示精神。资产营运部、财务审计部、产业发展部、地产部、左岭新城公司、办公室等部门及重点项目就上半年有关情况做了汇报，并对下半年相关工作进行了部署安排。
　　范蕴玉总经理讲话就集团公司上半年经营工作做了总结。她指出，上半年各项工作成效明显，基本上实现了时间过半、完成任务过半。她强调，下半年要从解决集团公司当前的突出困难和问题入手，以尽快做强做大高科为目标，理清思路、突出重点、团结一直，扎实工作，大力发展特色战略性新兴产业，着力提升科技创新能力，努力完善自主创新示范区投资环境，促进示范区的建设发展。要继续以“双效年”活动为契机抓好内部管理工作，做好维稳和安全生产工作，扎实开展群众路线教育实践活动，为集团公司又好又快发展打好基础。
　　赵家新董事长讲话指出，要振奋精神，紧抓机遇，顺势而上；要积极谋划战略性的项目，实施走出去的发展战略；要抓好2013年效益与效率的主题年工作，使之真正成为促进集团公司良性发展的有效动力与契机。同时强调指出，一是要下沉管理，服务企业，抓住问题症结和根源，有效破题。各部门要协同作战、联动配合，谋划出解决问题、促进发展的良方与对策。二是要研究、落实各项方案。对重点、难点的问题，要明确时间表，责任到人，制定并落实具体方案；要认真研究退出机制，拿出具体方案；要用严密的方法控制亏损，扭亏、减亏的方案要详实，在战略、战术上要有侧重和结合。三是要千方百计的实现收入计划，力争在年末实现“时间结束、任务顺利完成”。